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Marcos
Antonio Silva Camelo
Administrador de Empresas
Uma abordagem concisa do orçamento global, seus principais instrumentos de planejamento e controle como também dados estatísticos sobre sua utilização nas pequenas e médias empresas de Açailândia.
Partindo do pressuposto lógico, que liberação econômica
é um fator presente e real e que a empresa sobrevive num cenário
de incertezas e mutações micro e macroeconômicas, onde a
dinâmica dos negócios está vinculada ao avanço crescente
da tecnologia e ao aprimoramento dos recursos humanos, físicos e materiais,
o Orçamento Global surge como o instrumento disciplinador das atividades
econômico-financeiras, estabelecendo normas e procedimentos que irão
regulamentar a organização, evitando que a mesma seja conduzida
ao acaso sem o mínimo de planejamento e controle possível, sobrevivendo
unicamente dos impulsos de seus fundadores e visionários.
Toda empresa precisa de apresentar um programa orçamentário para
que possa ter um bom funcionamento, variando apenas no grau de detalhamento,
em função de suas necessidades, porte e tipo, pois os mesmos são
instrumentos de ação, onde auxiliam e orientam o processo de tomada
de decisão.
De acordo com essas necessidades elaborei minha monografia de conclusão
do Curso de Administração de Empresas sobre este tema, "Orçamento
Global como Instrumento de Planejamento e Controle nas médias e pequenas
empresas de Açailândia", com o objetivo de fazer um levantamento
da utilização, aplicabilidade, e desempenho, mostrando sua importância
e proporcionado um modelo que se adapte as estruturas destas empresas.
Esse trabalho foi desenvolvido com base em questionários, os quais foram
aplicados juntamente com entrevistas a um determinado percentual de empresários,
diretores, gerentes e supervisores das pequenas e médias empresas de
Açailândia. Sendo utilizado uma amostra de 82 (oitenta e duas)
empresas incluindo pequenas e médias, em várias partes na cidade.
Dentre estas foram selecionadas 56 (cinqüenta e seis) empresas comerciais,
16 (dezesseis) prestadoras de serviço e 10 (dez) industrias. Podemos
observar o resultado através dos gráficos a seguir:
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OBS.: Marcos Camelo é formado em Administração de Empresas
- UEMA
Pós-graduando-se em Gestão Pública Municipal - Faculdade
Atenas Maranhense FAMA
Maiores informações sobre este trabalho podem ser adquiridas na Associação Comercial de Açailândia e Universidade Estadual do Maranhão.